2015年3月16至18日，得一公司召開2015年工作會議。會議歷時3天，內(nèi)容豐富，包括傳達集團年會精神、公司工作報告、專家講座、專題匯報、分組討論及表彰獎勵。傳達集團年會精神，部署2015年工作。
回憶對2014年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)進行總結(jié)，完成集團下達指標的82.75%。要工作與經(jīng)營亮點有以下八個方面： 一是全力以赴，創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)務(wù)取得良好進展。二是抓重點項目優(yōu)化，標桿項目運作質(zhì)量顯著提升。三是抓客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，自管庫比例下降到90%。四是抓項目拓展，增強新發(fā)展項目儲備。五是抓公司制改革，推動體制創(chuàng)新。六是抓難點問題破解，維護企業(yè)合法權(quán)益。七是沉著應(yīng)對突發(fā)事件，竭盡全力化解危機，制止銷售下滑局面。八是抓團隊建設(shè)，強化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型意識。
同時，順應(yīng)新常態(tài)倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展趨勢，把握高效率、低成本、可持續(xù)三個根本特點，公司要主動加快深化改革、加強創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面部署2015年工作，總的指導(dǎo)思想是：
貫徹落實集團公司“適應(yīng)新常態(tài)，調(diào)速不減勢”和“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，堅持抓改革、促創(chuàng)新、調(diào)機制、增活力、聚資源、助發(fā)展的工作思路，以提高經(jīng)濟質(zhì)量和效益為中心，加大企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)力度，聚眾合力，創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營模式，完善和加強內(nèi)部管理，提質(zhì)增效促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進產(chǎn)業(yè)升級，鑄造提升公司新的競爭優(yōu)勢。     
專家主題發(fā)言
會議上，公司特意邀請了暨南大學(xué)現(xiàn)代流通研究中心執(zhí)行主任陳海權(quán)教授、海元物流（集團）有限公司董事長陳建君、廣州粵惠金融企業(yè)服務(wù)有限公司韓睿博士等三位業(yè)界專家，分別作《現(xiàn)代物流發(fā)展新趨勢與電商物流》，《物流樞紐是未來物流產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)》，《供應(yīng)鏈金融的黃金時代》的主題講座。
表彰年度先進
年會上，公司隆重表彰了剛剛出爐的“第十二屆儲運優(yōu)秀員工、第三屆優(yōu)秀勞務(wù)派遣工”，以及榮獲集團2014年度“廣百標兵”、“廣百先進”個人以及“2014年度廣百集團創(chuàng)新獎”項目。
分管領(lǐng)導(dǎo)及具體部門工作匯報
3月16日，公司班子成員依次就各自分管的工作進行了總結(jié)匯報并對新一年重點工作了進行介紹，并對“清遠物流樞紐項目”、“物業(yè)工程建設(shè)“、“物流金融業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“物流供應(yīng)鏈平臺項目開發(fā)”、“公司股份制改革”等重點項目和重點工作進行了細致規(guī)劃和部署。此外，公司業(yè)務(wù)部門與各分子公司也相應(yīng)進行專題發(fā)言，公司總經(jīng)理高藝林逐一進行了點評與分析，及時探討并將每項工作落到實處。
分組討論
3月17日上午，公司中層以上管理人員分成三組，結(jié)合公司2015年工作報告、各單位的經(jīng)營指標與重點任務(wù)進行了分組討論，討論的重點主要放在新一年工作落實措施、激勵措施以及干部述職方案上。大家暢所欲言、各抒己見，討論過程氣氛十分熱烈。