欧美整片欧洲熟妇色视频,日本做暖暖大全免费超长,孩交VIDEOS精品乱子,午夜成人免费爽爽影院

向左
  • 危險品加固
  • 危險品報關(guān)
  • 危險品包裝
  • 電池運輸
  • 倉儲與配送
  • 醫(yī)藥原料運輸
  • 寵物運輸一站式服務(wù)
  • 化工品運輸一站式解決方案
向右
行業(yè)新聞首頁 >> 行業(yè)新聞 >> 危險品貨運:針對現(xiàn)代物流發(fā)展的有效對策有哪些?

危險品貨運:針對現(xiàn)代物流發(fā)展的有效對策有哪些?

出處:semtea.cn   分類:行業(yè)新聞  發(fā)布:2015/5/20 18:20:58
摘要:危險品貨運:針對現(xiàn)代物流發(fā)展的有效對策有哪些?危險品貨運,危險品貨代,危險品國際貨運

現(xiàn)代物流企業(yè)需要從信息化建設(shè)、組織設(shè)置、管理體制、企業(yè)文化、運作標準、人才培養(yǎng)方面加強投入,打造適應(yīng)物流市場需求的隊伍和運行機制,提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)標準。

1.建立信息化為核心的現(xiàn)代物流

在電子商務(wù)模式下,現(xiàn)代物流企業(yè)可充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢建立信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺,開展商品物流跟蹤、客戶響應(yīng)模式,信息處理和傳遞系統(tǒng),提供更加完善的配送和售后服務(wù)。

重視信息流建設(shè)。信息流在現(xiàn)代物流過程中起到了事前測算流通路徑、即時監(jiān)控輸送過程、事后反饋分析等作用?,F(xiàn)代物流要求企業(yè)在實際操作中要簡化操作路徑、減少失誤和誤差、各環(huán)節(jié)鏈接順暢、停頓時間少。建立良好的信息處理和傳輸系統(tǒng),快速、準確地獲取銷售反饋信息和配送貨物跟蹤信息從而提高物流企業(yè)的服務(wù)水平,提高電子商務(wù)的效率,贏得客戶信賴,并不斷降低成本。

這就要求物流企業(yè)建立一套嚴格科學(xué)的信息化管理系統(tǒng)。轉(zhuǎn)變原有的以倉儲運輸為主業(yè)的物流方式,而應(yīng)注重供應(yīng)鏈物流管理,發(fā)揮信息系統(tǒng)的優(yōu)勢,實現(xiàn)事物處理信息化,信息處理電子化,與電子商務(wù)企業(yè)、終端消費者之間建立無縫對接。制定一套電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展的可行性方案。為企業(yè)提供物流解決方案,整合零散的運輸資源,提高運輸效率,降低運輸成本。

2.建立科學(xué)的內(nèi)部管理體系

現(xiàn)代物流企業(yè)需要從組織設(shè)計著手,結(jié)合業(yè)務(wù)運作方式,設(shè)計高效的組織運作機制,并理清各業(yè)務(wù)流程,制定符合客戶需求的業(yè)務(wù)操作標準。組織設(shè)計和調(diào)整要靈活,可根據(jù)客戶的需求靈活搭建班子,迅速響應(yīng)客戶需求。還要結(jié)合信息技術(shù),對各操作環(huán)節(jié)進行標準化管理和監(jiān)督,提高企業(yè)運作效率,保證業(yè)務(wù)操作質(zhì)量,從而提高客戶滿意度,降低企業(yè)運營成本,實現(xiàn)利潤最大化。

當然,科學(xué)的內(nèi)部管理體系的建立不是一蹴而就,需要企業(yè)重視數(shù)據(jù),持續(xù)的對實時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié),結(jié)合客戶長短期的業(yè)務(wù)需求,不斷固化和優(yōu)化業(yè)務(wù)標準,形成制度化、體系化、信息化管理,并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度,廢除傳統(tǒng)的傳幫帶的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式。

3.加強現(xiàn)代物流人才培養(yǎng)

一體化物流管理、一體化供應(yīng)鏈管理物流人才是重要的支撐。重點培養(yǎng)具有現(xiàn)代物流管理理念以及先進物流技術(shù)的決策人員、管理人員、技術(shù)人員和操作人員,加強信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和物流從業(yè)人員信息技術(shù)知識與技能的培訓(xùn),是徹底改變物流領(lǐng)域信息技術(shù)水平落后的關(guān)鍵。

用發(fā)展的眼光評價員工,做到人崗匹配,重視文化建設(shè)。物流企業(yè)從招聘、培訓(xùn)、任用、晉升、儲備、淘汰等環(huán)節(jié)都要秉承發(fā)展的眼光看待員工,選用認同使命、認同企業(yè)、認同領(lǐng)導(dǎo)、認同任務(wù)的員工到適合的崗位,并在滿足物質(zhì)需求、職務(wù)或名譽需求的基礎(chǔ)上,加強思想觀念的培養(yǎng)和熏陶,打造企業(yè)的共同遠景和理想,加強企業(yè)文化建設(shè),讓員工認同企業(yè)是留住員工并發(fā)揮其潛能的關(guān)鍵。

加強一線員工的培養(yǎng)。現(xiàn)代物流企業(yè)需要重視一線員工,任何企業(yè)的利潤源泉都來自一線員工的付出與拼搏。加強營銷與服務(wù)團隊人才的培養(yǎng)、項目管理人才的培養(yǎng),將開拓市場與客戶服務(wù)做到無縫對接,使得信息流、物流、資金流零差錯、零遺漏、零延誤。

現(xiàn)代物流企業(yè)要抓住電子商務(wù)飛速發(fā)展的機遇,完治以致遠,及時調(diào)整內(nèi)部管理體系,完善硬件軟件服務(wù)設(shè)施,儲備現(xiàn)代物流人才,與電子商務(wù)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

更多危險品運輸資料請訪問:得一國際貨運代理有限公司官網(wǎng)

首 頁 |危險品運輸 |國際運輸門到門 |增值服務(wù) |服務(wù)保障 |成功案例 |新聞資訊 |關(guān)于我們 |聯(lián)系我們 |網(wǎng)站地圖

掃一掃 加微信給您報價

2014—2028  深圳得一國際數(shù)字物流有限公司版權(quán)所有    網(wǎng)址:semtea.cn
咨詢熱線:400-000-7690      電話:18026508954      傳真:86-755-33013286      E-mail:  miki@gotonecargo.com
地址:深圳市龍崗區(qū)平湖華南城M22棟128號  備案號:粵ICP備09203606號

美國分公司
電話:18926422612
上海分公司
電話:13167090561
傳真:021-33250522
廣州分公司
電話:18026508954
傳真:020-62619465
香港分公司
電話:+852-31840396
手機:(852)62816906